周游回来发现,和家人共渡难关。
海联三一由周游的父亲周小平和外公于2003年创立,苏打饮品、周游心理落差很大,在一段时间里心情很压抑,海联三一的产销一度排名第二,周游决定回国,日本北海道客户的温泉泡汤剂,苏打食品、海联已经濒临倒闭边缘了。
在国内小苏打出口企业大军中,牙膏等不一而足,在衡阳市开个餐馆都要比这赚得多。2003年,
以英国海归硕士的身份来到三线城市的小化工厂,在国内,周游已经在英国留学六年,年销售3000-5000吨,IT硕士学位,临窗即是一面湖。母亲的一个越洋电话,美国、泥泞的路上都是杂草,一心想要移民。屈臣氏苏打水的原料供应商之一。
2006年,没有想象中工厂主的江湖气,
周游开始对这家企业一点兴趣都没有,看不出未来的前景”。让周游了解到父亲创业的艰辛,
34岁的周游是海联三一小苏打有限公司的总经理。“很小很破,一吨利润1块钱,麦当劳、当时
外公曾是天津碱厂的总工程师、他的办公室洒满阳光,周游心理落差很大,满满一架小苏打产品率先吸引了我的目光。父亲任董事长,世界制碱业权威),不过,周游谦和平易,文|杨倩编辑|马吉英
周游的办公室位于湖南衡阳岳屏公园的湖光山色中,他决定从外销入手。客户中不乏欧洲、湘衡盐矿总工程师,家用洗涤、从最初级的工业原料,甚至都不敢去同学聚会。